PLA ESTRATÈGIC DE TURISME DEL PIRINEU I LES TERRES DE LLEIDA 2019-2022

0 Flares Twitter 0 Buffer 0 Facebook 0 Email -- 0 Flares ×

EL PLA ESTRATÈGIC DE TURISME DEL PIRINEU I LES TERRES DE LLEIDA 2019-2022 DEFINEIX UN MODEL DE GESTIÓ SOSTENIBLE AMB 4 EIXOS D’ACTUACIÓ VINCULATS AMB L’EXCEL·LÈNCIA, LA RESPONSABILITAT, L’ECOLOGIA I LA INNOVACIÓ

La vicepresidenta del Patronat de Turisme, Rosa Pujol, ha anunciat durant la presentació que el Patronat ha iniciat els tràmits d’actuacions per aconseguir la implementació de la certificació Biosphere © Destination per al conjunt del territori El Patronat de Turisme de la Diputació de Lleida ha presentat avui en roda de premsa el Pla Estratègic de Turisme del Pirineu i les Terres de Lleida 2019-2022, que incorpora un nou model de gestió turística basat en 4 eixos principals que són l’EXCEL·LÈNCIA, la RESPONSABILITAT, l’ECOLOGIA i la INNOVACIÓ, amb l’objectiu de posicionar el territori a mitjà i llarg termini com una destinació sostenible líder en turisme d’interior i de muntanya. De cadascun d’aquests 4 eixos es deriven una sèrie d’accions sobre les quals el territori, amb l’impuls del Patronat de Turisme, actuarà els pròxims anys per millorar el seu posicionament en l’àmbit turístic. Una de les primeres iniciatives que ha fet el Patronat vinculades amb aquest nou full de ruta ha estat l’inici d’actuacions per aconseguir la implementació de la certificació Biosphere © Destination per al conjunt del territori de Lleida.

La vicepresidenta del Patronat de Turisme de la Diputació de Lleida, Rosa Pujol, i el cap de Promoció i Màrqueting del Patronat, Juli Alegre, han presentat aquest matí les línies bàsiques del Pla Estratègic de Turisme del Pirineu i les Terres de Lleida 2019-2022. La redacció d’aquest Pla Estratègic ha estat impulsat pel mateix Patronat de Turisme de la Diputació de Lleida amb l’objectiu de definir el model de desenvolupament turístic que volem per al conjunt del territori a mitjà i llarg termini, com també per poder donar resposta als reptes que avui dia se’ns plantegen en el sector turístic i en darrer lloc per disposar d’una nova eina de treball que ens permeti millorar el nivell de competitivitat com a destinació turística d’interior i de muntanya. La vicepresidenta del Patronat de Turisme, Rosa Pujol, ha explicat que “aquest Pla Estratègic és el resultat de mesos de treball i de reflexió, que s’ha fet de manera participada i consensuada per part de tots els agents que integren el sistema turístic de les comarques lleidatanes, amb representació del sector públic i privat, un procés en el qual han intervingut més de 500 persones mitjançant entrevistes individuals, reunions de treball i enquestes personalitzades i enquestes on-line per abordar diferents aspectes de la realitat turística de la nostra demarcació, com també en comparació amb altres destinacions competitives del nostre entorn”. 



Rosa Pujol, ha explicat que entre els reptes que ha d’afrontar la demarcació de Lleida com a destinació turística “hi ha equilibrar la quantitat amb la qualitat del turisme, tenint en compte també altres factors com la desestacionalització, la diversificació del producte, el reequilibri territorial, la innovació, la governança i la sostenibilitat”. “Per primera vegada, ens dotem d’una eina de reflexió que ens ordena, alinea, i descriu un full de ruta sobre on fixar el desenvolupament turístic del conjunt de les comarques de Lleida a mitjà-llarg termini”, ha afirmat Pujol.

La vicepresidenta del Patronat ha destacat el turisme com a sector estratègic per al conjunt del territori i ha fet referencia al creixement que manté en quan al nombre de viatgers i de pernoctacions des de l’any 2014 fins a situar-nos l’any 2018 amb el millor resultat de la història, segons les dades de l’INE. En aquest sentit Pujol ha afirmat  “volem seguir creixent aquest any, com també ho volem seguir fent de cara al futur més immediat en quantitat i també en qualitat”.En referencia als 4 eixos que vertebren el nou Pla Estratègic de Turisme Rosa Pujol ha anunciat que “en l’àmbit de l’excel·lència hem iniciat els treballs per aconseguir la implementació de la certificació Biosphere © Destination Per la seva banda, Juli Alegre, cap de Promoció i Màrqueting del Patronat de Turisme ha explicat les diferents fases que ha tingut el Pla Estratègic de Turisme del Pirineu i les Terres de Lleida que s’ha fet de manera participada i consensuada amb el sector turístic públic i privat de la demarcació de Lleida. També ha fet un relat dels punts forts i febles del sector turístic, la Missió i la Visió del Pla, així com els eixos que vertebren el document de treball i les accions que a partir seguirà impulsat el Patronat per assolir els objectius marcats en el Pla Estratègic i on la formació “ serà clau per assegurar aquests objectius”. També ha anunciat que s’ha començat a treballar amb les agencies receptives de les comarques de Lleida la creació de producte turístic amb el segell d’ecològic i sostenible.  La redacció del Pla s’ha fet en quatre fases: Fase 1: Anàlisi de la situació actual Fase II: Diagnosi. Tasca participativa amb tot el sector Fase III: Formulació del model turístic. Eixos i Estratègies Fase IV: Propostes d’accions De les diferents fases que inclou aquest Pla Estratègic, la fase d’anàlisi i diagnosi va servir per obtenir una visió del panorama general del sector turístic a partir de l’anàlisi de diversos aspectes relatius a la situació actual del turisme, considerant en tot moment els estudis que porten a terme regularment les diverses institucions i entitats vinculades al sector. També es van analitzar acuradament, mitjançant enquestes a l’oferta, a tot el sector, i  també a la demanda. La fase de formulació estratègica i la proposta del pla d’accions es van fer mitjançant un procés participatiu amb reunions amb representants del sector públic i privat de les comarques del Pirineu i les Terres de Lleida, que ha de servir per unificar criteris, sumar esforços i optimitzar recursos tenint en compte la diversitat del territori, els serveis, les activitats i l’oferta. El Pla Estratègic s’ha elaborat tenint en compte les diferents dimensions territorials de la destinació de Lleida amb les seves diverses marques i territoris turístics, com també el posicionament de la demarcació lleidatana en el context de la destinació de Catalunya i també en el context estatal i internacional. Com a resultat del treball efectuat, la destinació turística del Pirineu i les Terres de Lleida en el seu conjunt vol ser reconeguda en un futur com una destinació de QUALITAT, RESPONSABLE, ECOLÒGICA i INNOVADORA que satisfarà les necessitats dels turistes que ens visiten i que vetllarà pels valors de la sostenibilitat social, econòmica i mediambiental des del punt de vista de l’oferta i la demanda. Per orientar el desenvolupament turístic cap a la visió projectada a llarg termini el Pla Estratègic ha dissenyat un nou model de desenvolupament turístic de Lleida basat en 4 eixos vertebradors que són: L’EXCEL·LÈNCIA, LA RESPONSABILITAT, L’ECOLOGIA I LA INNOVACIÓ, amb l’objectiu de posicionar el territori com una destinació sostenible líder en turisme d’interior i de muntanya. El document defineix la missió, la visió i els objectius per a cadascun dels 4 eixos principals, com també el perfil del turista, productes i mercats principals per a la demarcació i un seguit d’accions prioritàries per a la consecució d’aquest objectiu que es portaran a terme fins a l’any 2022.

       -Missió: Potenciar un model estratègic de gestió de turisme sostenible per a la planificació, el desenvolupament i la promoció del Pirineu i les Terres de Lleida afavorint la competitivitat de la destinació

    -Visió: Lleida serà una destinació de qualitat, responsable, ecològica i innovadora que satisfarà les necessitats del visitant i que vetllarà pels valors de la sostenibilitat social, econòmica i mediambiental des del punt de vista de l’oferta i la demanda. 

   -Productes:  El document prioritza entre tot un seguit de productes d’un portafoli d’experiències turístiques que ens identifica i per aquest ordre: 1.- Natura 2.- Turisme actiu (activitats de terra, aire i aigua) 3.- Cultura 4.- Gastronomia 5.- Altres productes (ornitologia, pesca, MICE, Moturisme…)

   -Mercats preferents:  Mercats estatals: Es concentra l’acció de promoció en cinc mercats estratègics estatals, amb el mercat català com a prioritari: Catalunya Madrid País Basc València Balears  Mercats internacionals: Es concentra l’acció de promoció en quatre mercats estratègics internacionals, amb el mercat francès com a prioritari: França Benelux Regne Unit Alemanya Altres mercats             Perfil de públic prioritaris de la demanda: – Públic familiar – Singles – Noves generacions – Sèniors El turisme un sector estratègic: El Pla Estratègic posa en valor tot el potencial que representa avui dia el turisme en el conjunt de les comarques de Lleida, i és en molts casos un dels motors principals de l’economia a determinats indrets del territori on les activitats turístiques i d’oci exerceixen una funció clau, per la qual cosa esdevé un dels principals elements tractors per al desenvolupament econòmic i territorial de la demarcació amb una important capacitat d’oferta. Accions previstes en el període 2019-2022 Pel desenvolupament del Pla Estratègic i assolir els objectius plantejats per a cada eix, s’han previst diferents accions, entre les quals em destaquen: s’han previst Eix 1. EXCEL.LÈNCIA-Presentació del Pla Estratègic al territori i conscienciació.-Implementació del Segell Biosphere a la destinacióEix 2. RESPONSABILITAT -Definició de rols, funcions i responsabilitats per al desplegament del Pla Estratègic-Reunions Taula d’Experts per tal d’actuar com a lobby i vetllar per el compliment del pla d’accions del Pla Estratègic Eix 3.ECOLOGIA-Termòmetre de la sostenibilitat de l’oferta turística del Pirineu i les Terres de Lleida-Termòmetre de l’ecologia de l’oferta turística del Pirineu i les Terres de Lleida Eix 4. INNOVACIÓ -Incorporació al Tourist Data System; eina tecnològica de l’EURECAT per a la mesura de la conjuntura turística a Catalunya.-Realització de l’inventari de potencialitat de recursos per Comarques de la demarcació de Lleida.-Creació de productes alineats amb la visió del Pla 2021-22 per vertebrar a tot el territori

Realització del Pla de Màrqueting Turístic de la demarcació de Lleida Certificació Biosphere © Destination i Tourism Data System Des del Patronat de Turisme ja s’ha començat a treballar per implementar algunes de les accions d’aquest full de ruta d’acció sectorial que ens fixa el Pla Estratègic per als pròxims 4 anys. En concret, en l’àmbit de l’excel·lència, s’ha iniciat la tramitació administrativa per a la contractació dels treballs de consultoria i auditoria amb vista a l’obtenció de la certificació Biosphere © Destination per al conjunt del territori. Hem iniciat els tràmits per poder disposar d’aquesta certificació, que és reconeguda pel Global Sustainable Tourism Council (GSTC) i estableix per a destinacions turístiques un seguit de pautes i requisits que orienten les destinacions en el seu camí cap a la sostenibilitat. Els criteris de mediació i valoració estan fonamentats en els 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides i l’Acord de París contra el Canvi Climàtic. L’any 2010 es va crear el Global Sustainable Tourism Council (GSTC) impulsat per organitzacions líders en turisme sostenible, entre les quals l’Organització Mundial del Turisme (OMT), amb la finalitat de consensuar una definició operativa a escala internacional dels estàndards de turisme sostenible i facilitar-ne la comprensió als mercats i als consumidors. La Val d’Aran ja ostenta aquest reconeixement des de l’any 2014 i va ser la primera destinació de muntanya del món a rebre’l. D’altra banda, en el camp de la innovació, el Patronat de Turisme ha engegat un projecte de recollida d’informació mitjançant la plataforma Tourism Data System amb la finalitat de millorar el coneixement de la realitat turística de les comarques del Pirineu i les Terres de Lleida, disposar d’una informació detallada sobre els nivells d’ocupació en els diferents subsectors d’allotjament turístic i tenir dades també sobre els preus de comercialització d’habitacions a la xarxa. Desenvolupament del Pla Estratègic per part del Patronat de Turisme El Patronat de Turisme de la Diputació de Lleida continuarà impulsant de la mà de la Taula Estratègica  del Turisme i en col·laboració amb les diferents administracions públiques vinculades amb la promoció del territori, com també amb el sector privat de la demarcació, el desenvolupament d’aquest Pla Estratègic amb un convenciment clar i la missió de millorar el posicionament de Lleida al món. Volem cuidar-la i conservar-la tal com és: Autèntica, Diferent, Natural. El nostre ADN, tal com recull el lema de les campanyes noves del Patronat de Turisme. La redacció d’aquest Pla Estratègic té el suport del Servei d’Ocupació de Catalunya-SOC i es va adjudicar l’elaboració del Pla a l’empresa TEA CEGOS, S.A.

FluixNo està malamentEstà beAquest em serveixFantàstic Puntuació: 4,00 de 5 - 1 Vots
Carregant ... - 1.011 visites
[ Valora aquesta informació fent clic als estels ]
Si t'agrada aquest canal informatiu subscriu-te al RSS !
NOTA: El comptador de visites està actiu des de 02-2016
0 Flares Twitter 0 Buffer 0 Facebook 0 Email -- 0 Flares ×